Chêne Vert sollicite Agyre pour changer de modèle économique

La fabricant de cuisines et salles de bain adopte la circularité

Dans le Sud-Ouest, le fabricant français de meubles, Chêne Vert, fait évoluer sa production et son organisation vers des boucles circulaires. Pour l’accompagner dans cette mutation, l’entreprise Agyre, spécialiste de la circularité dans la construction, va s’attacher pendant trois ans à former les salariés et co-construire des démonstrateurs. Au menu, optimisation des ressources, EIT, éco-conception, traçabilité, réparabilité.

Installée à Albi depuis 1985, l’entreprise Chêne Vert fait partie des principaux acteurs français du mobilier de salles de bain et cuisines. Sur le marché de la promotion immobilière, il travaille auprès des professionnels du logement neuf et de la rénovation. En l’espace de quinze ans, cela représente 500 000 logements équipés. La PME de 70 salariés collabore avec plus de 400 promoteurs et bailleurs sociaux en France, sur les segments de l’accession, de l’habitat social, paramédical, tertiaire et hôtellerie. Au fil du temps, Chêne Vert a construit une expertise répondant mieux aux enjeux environnementaux. Outre sa production 100 % française, et un label PEFC pour le mobilier, la PME utilise le BIM dans ses procédés de production, pratique le don de mobilier d’exposition, et commercialise une gamme évolutive de salles de bain et de cuisines pour tous les âges, tous les usages y compris l’accessibilité.

Accompagnement sur trois ans

 

Avec l’accélération des échéances réglementaires (loi AGEC, RE2020, REP PMCB…) et les contraintes d’approvisionnement en matières premières, le président de Chêne Vert Daniel Poulayon, a décidé d’aller plus vite et plus loin pour répondre aux attentes environnementales et législatives de ses clients. Il ne s’agit pas uniquement de modifier les processus de fabrication mais d’embarquer dans une nouvelle manière de penser l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise, membres de la direction, services finances, achats, communication et techniciens opérateurs des ateliers. Pour l’aider dans cette mutation, la direction de Chêne Vert s’est rapprochée de la société Agyre. Spécialisée dans l’accompagnement des professionnels du bâtiment dans l’économie circulaire, Agyre se concentre depuis sa création en 2020 autour de projets de déconstruction, construction ou rénovation. En 2022, l’entreprise affiche un chiffre d’affaires de 400 000 euros et emploie une dizaine de salariés de tous horizons (ingénieurs construction, architectes, environnement et chimie-matériaux). La mission sur Chêne Vert est inédite pour Agyre : « il s’agit de notre premier client du second œuvre, mais sans doute pas le dernier, indique Stéphane Le Guirriec, DG de la société Agyre. Notre vocation est de couvrir l’ensemble de la filière ». Chêne Vert est incarnée par un dirigeant volontaire et engagé qui mène déjà plusieurs actions éco-responsables et inclusives, bien que dispersées. D’où l’importance selon Stéphane Le Guirriec, de rassembler ces actions dans un cadre cohérent. Pendant trois ans, Chêne Vert va bénéficier d’un programme de formations, d’audits et de démonstrateurs. « C’est une refonte complète du modèle économique de l’entreprise que nous allons mener, en embarquant tous les salariés » insiste Stéphane Le Guirriec.

Donner plus de place à l’ESS

Basée sur une approche globale de la circularité, Agyre travaille autour de quatre concepts fondateurs : l’inclusif, le systémique, le transformatif et le numérique. « Dans les projets de déconstruction et de construction, l’économie circulaire doit séduire tous les corps de métiers et intégrer la dimension sociale de l’ESS, qui n’est pas assez mise en avant dans le discours politique. Par ailleurs, nous devons aider nos clients à dépasser les simples enjeux de gestion des déchets ou du recyclage en abordant avec eux d’autres thématiques tout aussi pertinentes » affirme le président d’Agyre, soucieux de faire avancer la circularité sous toutes ses facettes comme l’éco-conception, l’approvisionnement durable, le réemploi , l’EIT ou la diversité des usages. Première étape, la connaissance. Les salariés de Chêne Vert ont démarré un cycle de formations en décembre 2022 qui s’achèveront en juin 2023. Des modules sur-mesure se déclinent selon les publics concernés : bureau d’études, équipe commerciale, opérateurs de production.

Courant avril, un audit industriel sera lancé pour identifier les priorités et les freins à lever, capitaliser sur les initiatives existantes et proposer le plan opérationnel d’actions le plus efficient. Ce diagnostic permet de préparer le terrain au programme d’actions. Il portera sur les flux de matières premières, les flux de déchets générés par les activités de Chêne Vert et des prestataires associés, sur les mesures en place (labels, démarche RSE, certifications etc.), les processus de traçabilité et les différentes gammes de produits vendus. A la demande de Chêne Vert, un bilan carbone sera également réalisé pour évaluer et réduire l’empreinte carbone des produits et des équipements. Agyre établira un diagnostic des émissions de GES conformément à la méthodologie et à l’outil Bilan Carbone développé par l’Ademe. Il sera également question d’accompagner Chêne Vert dans l’obtention de certifications, intégrant si possible les principes d’économie circulaire comme la réduction des déchets associés au cycle de production, ou le cradle-to-cradle.

Agyre table sur les démonstrateurs

 

Après une année 2023 axée sur la fédération des énergies des équipes, l’analyse des existants, la compréhension des besoins de Chêne Vert et l’élaboration d’un plan d’actions sur mesure, l’année 2024 sera consacrée au déploiement opérationnel, avec un diagnostic « acteurs et filières ». L’objectif est d’identifier des partenaires (industriels, fournisseurs de matières premières, professionnels des déchets…) en vue de créer des boucles d’écologie industrielle et territoriale. En parallèle, un plan d’optimisation des ressources sera mis en place sur les chaînes de production, pour maximiser l’approvisionnement durable, réduire les consommations d’eau et d’énergie, minimiser le volume des déchets et les orienter vers des filières de valorisation. Pour compléter ces démarches, Agyre aidera à la mise en place de nouveaux process de production, en tenant compte de la gestion des produits en fin de vie, de leur réparabilité, et de l’amélioration de leur traçabilité. « Nous nous définissons un peu comme un Do-Tank en proposant à nos clients de mettre en pratique leurs projets. Pour Chêne Vert, il pourra y avoir plusieurs démonstrateurs à définir le moment venu. Cela peut concerner la conception d’un produit réutilisable, un équipement moins énergivore, ou un procédé zéro déchet.  L’objectif est de motiver les salariés sur toute la durée en imaginant des chantiers rapides à mettre en œuvre et qui collent au réel. Avec en ligne de mire, la transformation en profondeur de l’entreprise » insiste Stéphane Le Guirriec.

Ecoscale évalue la circularité du bâtiment

Le CSTB (Centre scientifique et technique du bâtiment) lance un outil d’évaluation environnementale des produits et des équipements de la construction, axé sur quatre indicateurs : matières recyclées er renouvelables, démontabilité, réemployabilité et recyclabilité. Baptisé Ecoscale, ce dispositif permet aux professionnels du bâtiment de valoriser leur démarche de circularité grâce à un outil fiable et objectif. Les données reposent sur une expertise scientifique et technique du CSTB. Ecoscale attribue aux produits une note de A à E. Les résultats obtenus sont intégrés dans la base de données de référence Ecoscale et sont accessibles via un QR code apposé sur chaque produit évalué. L’outil permet en outre aux maîtres d’ouvrage, maîtres d’oeuvre et prescripteurs de simplifier leur recherche, via la base Ecoscale

Crédit : Chêne Vert

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